Колко пъти сме чували за безславно провалили се проекти или сами сме участвали в такива? А в проекти, които просто не са завършили с очаквания успех? Връщаме ли ли се назад във времето в опит да разберем причината за неуспеха на проекта? Ако е така, вероятно ще си кажем "Май трябваше да отделим повече време за планиране." Повечето проекти имат крайни срокове, които ни изглеждат все по-кратки и по-кратки. Поставянето на твърде амбициозни крайни срокове принуждава ръководителят на проекта да стартира проекта възможно най-скоро. Преди началото на проекта, обаче, трябва да отделим време за предварително планиране, за да се уверим, че работата е разбрана и съгласувана. Това не е загубено или излишно време. Това е времето, през което ръководителят на проекта съгласува идеите на клиента с представите на екипа за очакваните резултати, срока за ...
